Impatto e possibili soluzioni per un settore particolarmente colpito dalla crisi generata da COVID19.

Quando la Cler rimane giù: Retail, socialità, e i nuovi modelli nelle città per la Fase 2. 

Il blocco temporaneo della produzione dovuto al COVID19 non può essere risolto con la sola politica monetaria. 

Le pagine che abbiamo scritto e quelle che scriveremo dipendono dall’agire comune e dalle decisioni istituzionali. 

Tutta Europa è stata impattata, e mentre l'Italia ha fatto da capo fila i nostri vicini hanno assistito passivamente al tracollo dei contagi italiani, ora tutti ci ritroviamo coinvolti nella stessa emergenza. 

Non senza una certa involontaria ironia, l’OECD ha pubblicato il 9 marzo 2020 – in piena emergenza coronavirus – il nuovo report Measuring Well-being, dal titolo “How’s Life?”. 

Romantico e suggestivo il richiamo in questi giorni difficili alla fermezza che caratterizzò la gestione del Secondo conflitto mondiale da parte di Sir. Churchill. Ma la questione non sta in questi termini. 

Il discorso pubblico è quasi tutto interamente centrato sull’economia. L’economia che, però, nel tempo, ha adottato semantiche, metriche sempre più astratte e ciò genera un allontanamento tra il dibattito e la realtà.